2025年9月3日，中国抗战胜利80周年阅兵仪式盛大举行。当国之重器驶过广场，它不仅展现了我国国防军工的硬核实力，更凝聚着无数军工企业数十年如一日的创新与坚守。 

在“科技强军”的征程中，数字化转型是军工企业突破效率瓶颈、提升核心竞争力的关键一环。高益低代码平台自上线以来，深度参与军工领域的数字化建设，已助力多家企业完成国产化系统替代，实现项目计划、研发、质量、供应链等全业务流程的数字化升级。今天，我们不仅剖析军工企业的数字化实践，还整理了“痛点 - 方案”对照表，让转型路径更加清晰。

一、6大核心场景：从痛点到突破的军工实践

鉴于军工业务的特殊性，系统需具备高度稳定性、强大保密性以及灵活适配性。借助低代码的“可视化建模 + 模块化配置”方式，能够精准化解各场景的核心痛点。

1、项目计划管理：破解“十级项目”管控难题

某国产大飞机主研单位面临管理层级超10级的复杂项目，传统系统存在“数据撑爆、流程断裂、决策滞后”三大痛点。

高益低代码平台搭建统一多级项目管理平台，采用分布式架构支撑海量数据处理，打通跨部门、跨系统流程，同时提供实时风险分析与进度看板。

实施效果：项目进度可视化率提升80%，决策效率提高50%，跨部门协作效率提升65%。 

2、研发管理：跟上“信息化战争”节奏
现代战争对装备的“智能化、快速迭代”要求更高，某军工装备研制单位曾因“研发流程乱、数据散、协同难”拖慢创新速度。 
 
高益低代码平台构建协同研发管理系统，将复杂研发流程转化为图形化配置，实现“流程标准化+多学科协同+数据统一管理”，大幅降低技术门槛。

3、质量管理：从“事后补救”到“事前预防”
军工产品质量直接关联国防安全，传统“人工记录、纸质追溯”模式效率低、易出错。  

某军工单位通过高益低代码平台搭建全生命周期质量管理系统，对接检测设备实现数据实时采集，同时建立质量问题追溯闭环与预警机制，彻底摆脱“被动处理”困境。

4、供应商管理：守住“供应链安全”底线
大型军工集团供应商数量多、分布广，过去“准入无标准、协同靠邮件、绩效缺数据”的管理模式，难以满足供应链安全要求。

  
高益低代码平台打造供应商协同管理平台，实现“准入评估标准化、采购业务在线化、绩效监控数据化”，并通过多租户隔离与传输加密保障数据安全。

5、设备管理：让“高精度设备”高效运转
某军工关键部件企业，因“设备台账旧、保养不到位、故障频发”影响生产进度。  

高益低代码平台设备管理系统覆盖“台账档案、预防性维护、效率分析”全流程，通过预测性维护减少故障，为设备投资决策提供数据支撑。

6、生产管理：实现“精益生产”一体化
装备制造单位面临“计划靠经验、进度看不见、成本算不清”的挑战，交货期与质量压力大。 
 
高益低代码平台生产管理系统支持“智能排产、实时监控、精确核算”，并通过API打通ERP、SRM等现有系统，构建一体化精益生产体系。

附：军工企业数字化核心痛点与高益低代码平台解决方案对照表

二、核心技术优势：为什么军工企业选高益低代码平台？
军工领域对系统的“技术硬实力”要求严苛，高益低代码通过四大核心技术，满足军工级需求：

-智能数据关联引擎：自动建立数据模型与界面逻辑关联，减少人工配置成本；

-分布式架构设计：支撑海量数据与高并发访问，确保系统稳定运行；

-多源数据集成：无缝对接现有业务系统，打破数据孤岛；

-多重安全保障：多租户隔离、传输加密、身份认证与访问控制，符合军工保密要求。

三、致敬历史，共筑未来
80年前，先烈们用热血守护家国；今天，军工工作者用科技筑牢国防，我司一直秉持以“让企业数字化没有难做的系统”为使命，为军工企业数字化转型注入新动能。

未来，我司将继续深耕军工领域，用更高效、更安全、更可靠的解决方案，助力国之重器不断突破，守护每一寸山河。

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